Imposto sobre opções de ações para funcionários na índia

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Obtendo o ESOP como pacote salarial? Conheça a taxação do ESOP.

Plano de Opção de Compra de Ações.

Atualizado em 01 de agosto de 2017 - 02:36:51 PM.

Cálculo de Impostos.

ESOPs são tributados em 2 instâncias -

No momento do exercício - como um requinte. Quando o empregado exerceu a opção, basicamente concordou em comprar; a diferença entre o FMV (na data de exercício) e o preço de exercício é tributada como um pré-requisito. O empregador deduz o TDS sobre essa condição. Esse valor é mostrado no Formulário 16 do funcionário e incluído como parte da renda total do salário na declaração de imposto.

No momento da venda pelo empregado - como um ganho de capital. O empregado pode optar por vender as ações assim que elas forem compradas por ele. Se o funcionário vender essas ações, outro evento fiscal acontece. A diferença entre o preço de venda e o FMV na data de exercício é tributada como ganhos de capital.

Preço de exercício ——- & lt; Permissão & gt; - FMV na data de exercício - & lt; ganhos de capital & gt; - preço de venda.

Como calcular o FMV.

Imposto antecipado sobre ganhos de capital.

As regras fiscais antecipadas exigem que os impostos devidos (estimados para todo o ano) sejam pagos antecipadamente. O imposto antecipado é pago em parcelas. Enquanto o empregador deduz o TDS quando você exerce suas opções, você pode ter que depositar o imposto antecipado se você tiver ganhos de capital.

Para o ano fiscal de 2015-16, as prestações individuais vencem em 15 de junho, 15 de setembro, 15 de dezembro e 15 de março. Até 15 de março, 100% de seus impostos devem ser pagos. Veja mais detalhes sobre o imposto antecipado aqui.

O não pagamento ou atraso no pagamento do imposto antecipado resulta em juros penais segundo as seções 234B e 234C.

No entanto, pode ser difícil estimar o imposto sobre ganhos de capital e imposto antecipado de depósito nas primeiras parcelas se a venda ocorrer no final do ano. Portanto, quando as prestações antecipadas do imposto estão sendo pagas, nenhum juro penal é cobrado quando a parcela é curta devido a ganhos de capital. A parcela remanescente (após a venda de ações) do imposto antecipado, quando devida, deve incluir o imposto sobre ganhos de capital.

Outras considerações envolvidas.

Para calcular corretamente o imposto sobre a venda de ESOPs, outros aspectos também precisam ser considerados.

Ganhos a curto ou longo prazo.

Em que taxas seus ganhos de capital serão impostos depende do seu período de retenção. O período de detenção é calculado a partir da data de exercício até à data de venda. Ações de patrimônio cotadas em uma bolsa de valores reconhecida (onde o STT é pago à venda) são consideradas de longo prazo quando mantidas por mais de 1 ano. Se estes são vendidos dentro de 1 ano, estes são considerados de curto prazo. Atualmente, ganhos de longo prazo em ações de patrimônio líquido são isentos de impostos. E os ganhos de curto prazo são tributados em 15%.

Quando você incorrer em uma perda.

No caso de ter incorrido em uma perda, você poderá levar adiante as perdas de capital a curto prazo na sua declaração de imposto de renda e ajustar & amp; ajustá-los contra ganhos nos próximos anos.

A perda de longo prazo sobre ações de patrimônio é uma perda inoperante e não tem tratamento, simplesmente porque os ganhos não são tributáveis ​​também.

Ações listadas ou não listadas.

A lei do imposto de renda diferencia entre o tratamento tributário das ações listadas e não listadas. O tratamento fiscal de ações que não estão listadas na Índia ou listadas fora da Índia é o mesmo. Então, se você possui ações de uma empresa americana e, portanto, não listadas na Índia, essas podem ser consideradas não listadas para fins de impostos na Índia. Essas ações são de curto prazo quando mantidas por menos de 3 anos e longo prazo quando vendidas após 3 anos. O período de detenção inicia-se a partir da data de exercício até à data de venda. Neste caso, os ganhos de curto prazo são tributados a taxas de imposto de renda. E os ganhos de longo prazo são tributados a 20% após a indexação do custo.

A partir do ano fiscal de 2016-17, as ações de capital não divulgadas deverão ser.

ativos de capital de curto prazo - quando vendidos dentro de 24 meses de sua posse.

ativos de capital de longo prazo - quando vendidos após 24 meses de sua posse.

[Aplicável a vendas efetuadas em ou após 1 de abril de 2016.]

O tratamento fiscal de ações listadas é mencionado acima.

Sua renda é tributável na Índia de acordo com seu status residencial. Se você é um residente, todos os seus rendimentos de qualquer lugar do mundo são tributados na Índia. Mas se você é um não-residente ou residente, mas não residente habitual e exerceu suas opções ou vendeu suas ações, talvez tenha que pagar impostos fora da Índia. Nesse caso, você pode ser capaz de tirar proveito do tratado de evasão fiscal dupla ou do DTAA. O que garante que sua renda não seja tributada duas vezes.

Diversas divulgações foram adicionadas nos formulários de declaração de imposto de renda para ativos estrangeiros. Se você possui ESOPs ou RSUs de uma empresa estrangeira, você pode ter que divulgar suas participações estrangeiras sob o cronograma FA de sua declaração de imposto de renda. Estes requisitos de divulgação são aplicáveis ​​a um contribuinte residente.

Quando as opções não são exercidas.

Na data de aquisição, o empregado ganha o direito de exercer sua opção ou comprar ações. Mas não há obrigação, o funcionário pode optar por não exercer sua opção. Nesse caso, não haverá implicação de impostos para o empregado.

FAQs sobre impostos sobre opções de ações de funcionários & # 8211;

Se eu praticar ESOPs, o que recebo, um certificado de ações ou outra coisa? Que outros direitos eu ganho com isso?

Sim, você receberá um certificado, geralmente em papel. Os ESOPs podem ou não vir com direito a voto. Se você estiver em uma posição muito sênior, e esses ESOPs forem substanciais, digamos, mais de 5% do total, há outras considerações envolvidas, você pode ter direito a voto. A empresa empregadora pode ter que fazer divulgações relevantes, etc.

Digamos que eu tenha recebido 300 ESOPs, posso exercitá-los em partes?

Quando você tem a opção de exercitar seus ESOPs, é dado um período de tempo dentro do qual você deve exercê-los. Você pode espalhá-los durante esse período. Sua FMV varia substancialmente durante este período? Se sim, e se você acha que isso permitiria que você distribuísse seu custo, você pode se exercitar em partes. Normalmente, essa estratégia é adotada se as ações são listadas e ajuda você a distribuir seu custo. Principalmente, não faz grande diferença no caso de ações não listadas.

Do ponto de vista fiscal, está se exercitando no atual FY melhor ou no próximo também está bem?

Não há alteração nas regras fiscais para ações de capital não listadas entre o exercício fiscal de 2016 e o ​​dia 17 de fevereiro de 2016. Ano fiscal 2017-18.

Implicação fiscal dos benefícios dos empregados: coisas para lembrar.

Profissional sênior de impostos.

Nos tempos atuais, quando os funcionários são essenciais para o crescimento de uma organização, um grande número de empresas oferece opções de ações a diferentes níveis de funcionários - seja para reter funcionários importantes ou para atrair novos talentos.

EY refere-se à organização global e pode referir-se a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & amp; Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. Ernst & amp; A Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.

Alerta de compensação executiva: Atualização de 2009 sobre opções de ações na Índia.

1. Atualização de 2009 sobre a concessão de opções de ações na Índia.

Esta é uma visão geral de algumas das questões legais e estratégicas relacionadas a uma empresa controladora concedendo opções de ações aos funcionários de sua subsidiária na Índia, incluindo a consideração de controles de câmbio, leis de valores mobiliários e encargos tributários. De particular importância é uma alteração de agosto de 2009 na legislação tributária da Índia que facilita significativamente os encargos administrativos e financeiros sobre o uso de opções de ações como remuneração na Índia e é retroativa a 1º de abril de 2009. Essa alteração na legislação tributária significa funcionários na Índia cujas opções são exercíveis. somente enquanto as ações do emissor são negociadas publicamente podem agora exercer suas opções de ações tão livremente quanto suas contrapartes americanas (sujeitas a uma obrigação de retenção de imposto comparável).

2. Estratégia.

Antes de implementar um esquema de compensação, uma empresa deve avaliar sua provável eficácia no incentivo e retenção de funcionários. As opções, na medida em que inspiram lealdade e compromisso e proporcionam aos empregados um senso de propriedade, são uma importante ferramenta de compensação. Funcionários indianos nos setores de tecnologia da informação e biotecnologia geralmente estão familiarizados com este tipo de remuneração e, pelo menos, funcionários de nível mais alto vêem as opções favoravelmente. Funcionários de nível inferior podem preferir dinheiro.

3. Consequências Fiscais.

Nova lei: Benefício fiscal sobre o empregador substituído pelo imposto sobre a renda do empregado.

Retroativo a 1 de abril de 2009, o exercício de uma opção de compra de ações por um empregado na Índia resulta no fato de o empregado reconhecer "passivo" tributável renda igual à diferença ("spread") entre o preço pago pelas ações e o valor justo de mercado dessas ações na data do exercício. Esse valor justo de mercado na data do exercício será então considerado como o custo de aquisição para computar ganhos de capital na venda das ações pelo empregado. Por conseguinte, o novo tratamento fiscal é essencialmente idêntico ao tratamento fiscal nos E. U.A. do exercício de uma cláusula "não qualificada". (ou "não-estatutária") stock option. Os empregadores com opções de ações compensatórias concedidas antes de 1º de abril de 2009 ficarão aliviados ao saber que tais opções de ações também estão sujeitas a este tratamento tributário, em vez de continuar exigindo que o empregador pague um imposto sobre benefícios indiretos ("FBT") de 33,99 % sobre a diferença entre o preço pago pelas ações e o valor justo de mercado dessas ações na data da aquisição.

Conforme mencionado acima, a partir de 1º de abril de 2009, o exercício de uma opção de compra de ações por um empregado (ou ex-funcionário) na Índia resulta na classificação da diferença entre o preço pago pelas ações e o valor justo de mercado dessas ações. data do exerc�io como? perquisite? renda. & quot; Perfeito & quot; a renda é tributável ao empregado, mas o empregador é obrigado a reter imposto em exercício à alíquota de imposto de renda aplicável aos contribuintes individuais (atualmente 30,9% na faixa de renda mais alta) e remeter o imposto retido às autoridades fiscais no prazo máximo de 7 dias a partir da data de pagamento do salário pelo mês em que o exercício ocorreu. Anteriormente, a determinação do & quot; valor de mercado justo & quot; foi exigido que fosse feito por um banqueiro mercante Categoria I licenciado na Índia. Neste momento, não se sabe se isso ainda se aplica. Espera-se que empresas com base fora da Índia possam usar o (s) método (s) de determinação que geralmente empregam para todos os outros exercícios de opções de ações compensatórias.

Remessa prévia do FBT em exercícios de opções que ocorrem após 31 de março de 2009.

Anteriormente, os empregadores precisavam estimar e remeter os pagamentos do FBT antes dos exercícios de opção reais. Os empregadores que remeteram os pagamentos estimados de FBT para exercícios que ocorreram após 31 de março de 2009 precisarão obter um reembolso ou crédito mediante solicitação à autoridade fiscal. No entanto, ainda não existe um processo formal para processar esses pedidos de reembolso / crédito.

Muitos empregadores exigem que seus funcionários os reembolsem no momento do exercício pelo valor de FBT que o empregador é obrigado a remeter. Com respeito a tais quantias cobradas devido a um exercício que ocorreu após 31 de março de 2009, os empregadores desejarão reembolsar os funcionários por qualquer quantia em excesso coletada depois de determinar como o montante excedente remetido ao governo será aplicado (por exemplo, usado para satisfazer o imposto de renda retido na fonte ou reembolsado ao empregador, ou aplicado a outro imposto devido pelo empregador).

Arranjos prévios de opções de ações favorecidas por impostos continuam irrelevantes.

Antes de 1º de abril de 2007, o regime fiscal indiano oferecia tratamento fiscal favorável para opções de ações que atendiam a certas condições. A lei atual não restitui tal tratamento ao exercício de tais opções de ações. O exercício de tal opção acionária resulta no reconhecimento de renda pereditária como em qualquer outra opção de ações.

Existem alguns problemas práticos para implementar os novos regulamentos. Em muitos casos, é provável que o salário mensal do empregado seja menor que o imposto retido na fonte sobre o exercício das opções. A solução pragmática para tal cenário seria o funcionário fazer uma venda no mesmo dia, juntamente com o exercício das opções. A corretora norte-americana que efetua a venda deve, então, ser obrigada a remeter apenas o produto líquido da venda para o empregado após a dedução do montante do imposto exigido, a ser retido pelo empregador e do preço de exercício.

4. Considerações sobre a Lei de Valores Mobiliários.

As leis de valores mobiliários da Índia não impõem quaisquer restrições à concessão de opções de ações a funcionários na Índia por parte de uma empresa dos EUA. As empresas podem oferecer opções de ações para funcionários de uma subsidiária na Índia, direta ou indiretamente. As leis de valores mobiliários dos EUA não serão uma questão, desde que as opções sejam concedidas segundo um plano que esteja em conformidade com a Norma 701 da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) e a lei estadual aplicável ou tenha sido registrado na SEC. em uma declaração de registro do formulário S-8.

5. Considerações sobre o controle de moeda.

Os controles de câmbio da Índia aplicáveis ​​aos exercícios de opção pelos funcionários foram liberalizados. Atualmente, não há limite no valor que os funcionários ou diretores podem enviar para esse fim, desde que a empresa dos EUA seja proprietária de pelo menos 51% da subsidiária na Índia e qualquer produto de uma venda das ações seja repatriada para uma conta na Índia. . Uma compra de ações da empresa norte-americana por pessoas que não sejam funcionários ou diretores da subsidiária da Índia, sob um plano de incentivo de capital ou de outra forma, permanece sujeita a limites monetários (atualmente US $ 200.000 por ano por residente indiano) sob os regulamentos de controle cambial da Índia.

Com a publicação em 5 de abril de 2006 do RBI / 2005-06 / 253, o Banco da Reserva da Índia ("RBI") permite que negociadores de câmbio autorizados processem as remessas ao exterior para adquirir ações nos planos de opção de compra de ações, desde que o revendedor verifique : (i) o emissor estrangeiro possui pelo menos 51% da subsidiária da Índia que emprega os funcionários que exercem as opções de ações; (ii) as ações estão sendo oferecidas pelo emissor estrangeiro globalmente de maneira uniforme (o que entendemos que significa que o programa de opção de compra de ações na Índia não deve ter termos diferentes dos termos geralmente aplicáveis ​​aos funcionários em outras partes do mundo) e (iii) a subsidiária da Índia arquiva um retorno anual com o RBI divulgando as remessas e os beneficiários que são submetidos ao RBI por meio de um "Distribuidor Autorizado"; banco). Os requisitos para a uniformidade global e para apresentação de retornos anuais aplicam-se a todos os empregadores na Índia.

O RBI também concedeu permissão geral a empresas estrangeiras para recomprar ações emitidas para seus funcionários na Índia sob um plano de opção de compra de ações. Anteriormente, tal recompra exigia aprovação prévia do RBI. Agora tal aprovação é desnecessária se os seguintes requisitos forem atendidos: (i) a emissão das ações estava de acordo com as isenções acima, (ii) os termos da recompra foram especificados no contrato de opção inicial (e não foram alterados desde então) ; e (iii) a subsidiária da Índia está apresentando seus retornos anuais com o RBI fornecendo detalhes de remessas / beneficiários / etc.

A autorização geral para recompra de ações parece ser uma adição à permissão geral existente para os oponentes venderem suas ações após o exercício. Uma venda voluntária pelo funcionário (ao contrário de uma recompra involuntária imposta pelo empregador em conformidade com os requisitos acima) está sujeita à condição de que os produtos da venda sejam imediatamente remetidos para uma conta com um & quot; Distribuidor Autorizado & quot; banco na Índia (em qualquer caso, o mais tardar 90 dias a contar da data dessa venda).

6. Questões de emprego.

Como no Reino Unido, os funcionários na Índia geralmente têm um contrato de trabalho por escrito. Se o contrato de trabalho declarar expressamente que a concessão de remuneração de capital é inteiramente a critério do empregador, ou não faz menção de compensação de capital ser parte do salário do empregado, então é improvável que um funcionário possa reivindicar qualquer direito especial ou contínuo a patrimônio adicional compensação, embora não haja nenhum dano em declarar expressamente isso no contrato de opção de compra de ações.

7. Privacidade de Dados.

A privacidade de dados é uma preocupação mundial agora, não menos na Índia do que nos EUA, por isso é aconselhável obter o consentimento do funcionário para compartilhar informações pessoais com pessoas fora da Índia como parte da administração do programa de opções de ações. A estreita história legal da Índia com o Reino Unido sugere que ela poderá eventualmente seguir as práticas de privacidade da União Europeia em um grau ainda maior.

8. Conclusão.

No geral, a Índia apresenta um clima bem-vindo para o investimento e sua economia continua a crescer, embora em um ritmo um pouco mais lento devido à desaceleração econômica global. Com a recente mudança nas leis tributárias da Índia, existe uma maior flexibilidade na estruturação de pacotes de remuneração e uma maior capacidade de alinhar os interesses dos empregados com os dos acionistas de seus empregadores.

Com relação às práticas de compensação de capital, todos os empregadores devem consultar um contador ou advogado credenciado na Índia para avaliar a melhor abordagem sob suas circunstâncias no momento.

Para obter mais informações sobre isso, ou assuntos relacionados, você pode entrar em contato com qualquer advogado do Grupo de Benefícios de Remuneração e Empregados:

ou em relação ao aspecto fiscal indiano, S. R. Gopalan of Dawn Consulting em Bangalore, Índia, srg @ dawnconsulting.

© 2009 Fenwick & amp; West LLP. Todos os direitos reservados.

Este alerta é pretendido pela Fenwick & amp; West LLP para resumir os desenvolvimentos recentes na lei. Não se destina, e não deve ser considerado, como aconselhamento jurídico. Os leitores que tiverem perguntas específicas sobre esses assuntos devem procurar aconselhamento de um advogado.

Plano de Opção de Compra de Ações do Funcionário (ESOP).

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ESOP ou Plano de Opção de Compra de Ações para Funcionários - que também é chamado como Planos de Propriedade de Ações de Empregados na Índia é um sistema pelo qual uma empresa permite que seus funcionários comprem ações da empresa. Em certos casos, uma holding estrangeira fornece aos empregados de uma subsidiária indiana essa opção. Sob este esquema, os funcionários recebem opções, o que permite ao funcionário comprar as ações a uma taxa abaixo do valor de mercado vigente da ação ou o funcionário recebe uma certa porcentagem de sua remuneração em ações da empresa.

Há uma infinidade de razões pelas quais um empregador daria um ESOP a um funcionário. A tendência de dar ESOPs é mais prevalente em start-ups, que não podem pagar grandes pacotes de remuneração para seus funcionários. Ao fornecer a um funcionário um ESOP, o empregador obtém o empregado investido nos interesses da empresa e fornece ao empregado um senso de propriedade, motivando, assim, o funcionário a realizar uma tarefa com um interesse real na empresa. Algumas empresas fornecem ESOPs aos funcionários que podem ser exercidos em uma data futura, para fornecer incentivo para um compromisso de longo prazo do funcionário com a empresa.

Quais benefícios a empresa desfruta fornecendo ESOPs?

Adquirindo as ações de um proprietário de partida:

Os proprietários de empresas privadas podem usar o ESOP para vender suas ações. As empresas podem fazer contribuições dedutíveis para o ESOP para comprar as ações ou a empresa pode usar o ESOP para pedir dinheiro emprestado para comprar as ações.

Empréstimo de dinheiro a um custo pós-imposto mais baixo:

O dinheiro emprestado sob o ESOP é usado para comprar ações da empresa e ações de proprietários existentes. Contribuições para o ESOP são dedutíveis do imposto, uma vez que são feitas para pagar o montante do empréstimo. O principal e os juros são dedutíveis.

Cria um benefício do empregado:

Uma empresa pode emitir ações em tesouraria ou novas ações para um ESOP e deduzir o valor do lucro tributável. As empresas às vezes contribuem com dinheiro para o ESOP para comprar ações de proprietários públicos ou privados existentes. Em empresas públicas, os ESOPs costumam ser usados ​​em conjunto com o plano de poupança de funcionários. Em vez de combinar as economias do funcionário com dinheiro, os empregadores podem igualar as economias do funcionário por meio de ações de um ESOP, e geralmente os empregadores igualarão as economias em um nível mais alto por meio de ações.

Quais são as implicações fiscais dos ESOPs?

Opções fornecidas pela empresa não são tributáveis. As opções adquiridas não são tributáveis. Quando um empregado exerce a opção de comprar ações, a diferença entre o valor de mercado das ações e o valor de exercício da ação será tributável de acordo com a faixa de imposto na qual o empregado se enquadra. Quando um empregado vende as ações, ele é considerado ganho de capital. Se o empregado vender as ações dentro de um ano, será cobrado um imposto de 15% contra os ganhos de capital. Se o empregado vender as ações após um ano, elas são consideradas ativos de longo prazo e não são tributáveis. Se um empregado tiver ESOPs em uma empresa sediada no exterior, quando as ações forem vendidas, elas serão consideradas ganhos de capital de curto prazo e serão adicionadas ao rendimento do empregado. O empregado será tributado de acordo com o escalão de imposto que ele / ela cair depois disso. Se os ganhos de capital forem de longo prazo, o imposto de 10% será cobrado sem o benefício da indexação ou o imposto de 20% será cobrado com o benefício da indexação.

Quais são as desvantagens dos ESOPs?

As opções podem se tornar uma obrigação para a empresa. Os ESOPs não têm um prêmio de opção e a única compensação que uma empresa pode esperar é indiretamente por meio de maior liquidez e às vezes por meio de uma vantagem fiscal. O risco para o exercício permanece o mesmo que para as ações normais. Isso pode tornar as opções mais arriscadas do que as ações normais. Somente quando o exercício das opções é executado, ele gera liquidez para a empresa e o montante de liquidez é incerto até a data do exercício. Os benefícios de liquidez com os ESOPs são altamente incertos. Existem ainda várias diretrizes pouco claras para o processo de avaliação e contabilização dos ESOPs em uma empresa.

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